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在2016年度工作總結表彰大會上的講話
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宣傳部
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2017-02-20
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2016年度工作總結表彰大會上的講話

黨委書記 吳永剛

2017115日)

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同志們:

剛才,我們隆重表彰了2016年度學院先進集體和先進個人。在此,我代表院黨委向榮獲先進稱號的部門和個人表示熱烈祝賀!向一年來在教學、管理、服務一線辛勤工作、無私奉獻的老師們、同志們表示衷心的感謝!

2016年是學院“十三五”建設發展的開局之年,一年來,在市委、市政府的堅強領導下,全院上下深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,全面落實習近平總書記系列重要講話精神,緊緊圍繞市委、市政府中心工作,服務威海改革發展穩定大局,大力推進產教融合、校企合作,積極推動教育教學改革,圓滿完成各項任務,為學院再創輝煌奠定了良好基礎。一年來,學院先后榮獲全省高校勤工助學工作先進集體、大學生心理健康節優秀組織單位、大學生征兵工作先進單位、輿情管理工作先進高校、高校文化單位先進保衛組織并記集體二等功等一系列榮譽稱號。

(一)辦學理念得到新提升。通過深入貫徹《高等職業教育創新發展行動計劃(2015-2018年)》,深入開展區市、部門、企業大走訪等系列活動,全院上下進一步明確了建設特色鮮明、國內一流優質高職院校的發展定位,進一步明確了“立足中心市區、服務全域威海”的服務面向,進一步明確了“產教深度融合、校企共贏合作”的辦學思路,進一步明確了“教學實訓一體、實習就業聯動”的教改導向,學院干部職工對關系學院長遠發展的重大問題達成了共識,形成了合力。

(二)校企合作步入新常態。廣泛開展了“走出去請進來”系列活動,集中與各區市、開發區建立了深度合作關系,與9家威海知名企業簽訂校企合作共贏發展框架協議。廣泛開展專業對接企業活動,每個專業至少對接12個威海企業,全面深化合作。海大學院成功運作,對外合作辦學不斷深化,完成了“韓中合作職業教育中心”籌備工作,與烏克蘭馬卡洛夫大學就合作建立“焊接技術研發中心”達成意向。

(三)頂崗實習實現新突破。今年是國家對頂崗實習提出明確要求的第一年,在各方面壓力比較大的情況下,我們通過搭建校企合作平臺,積極爭取市直部門和廣大企業的支持,取得了顯著的效果。先后舉辦首屆校企協同育人推介對接洽談會和10場專場推介會,邀請威海200家企業到校參會,企業、學校、學生三方對接推介。20174700名畢業生有80%留在威海,由學院統一組織實習。

()教學改革取得新進展。機械設計與制造專業被確定為省第二批現代學徒制試點專業,市場營銷專業入選國家級骨干專業立項建設項目,應用韓語專業入選高等職業教育專業資源庫建設項目。10門國家級精品課程成為國家級精品資源共享課,12門省級精品資源共享課申報立項。學生參加各級各類技能大賽成績優異,獲2016年全國職業院校技能大賽一等獎1項、二等獎8項、三等獎3項,技能競賽總成績位居全省高職院校第一名。

(五)科研工作躍上新臺階。積極推進海洋食品全程供應鏈市級工程技術研究中心建設,組織開展了機器人應用技術、焊接、精油提取等市級工程技術研究中心的論證調研和申報工作。修訂《科研項目管理辦法》,加強科研教研項目管理,申報立項8個縱向課題,院內立項9項科研課題、36個校級教學改革項目,結題校級教改課題16項、教指委教改課題2項。

(六)對外培訓頻現新亮點。承辦了威海交通場站員工、威海市鐵路局列車乘務員職業素養提升培訓。在省委高校工委的支持下,建立了山東省高校思政課教師現場教學基地(威海)。與旅游部門合作的全域旅游培訓、與城建部門合作的“五大員”培訓、與海事部門合作的海員培訓等培訓項目全面啟動。

(七)師資建設邁出新步伐。教師參加山東省職業院校技能大賽榮獲個人一等獎2項、三等獎1項;教師參加省教學競賽和教師基本功大賽,獲得二等獎1項、三等獎3項。新增2名省級教學名師、2個省級教學團隊。啟動了2個名師工作室、2個首席技師工作室、1個創新工作室、2個青年優秀人才項目、1個學生工作改革項目。積極推進用人制度改革,完成了首次定編定崗工作,啟動第四聘期聘任工作和部門績效考核。

(八)招生就業煥發新活力。高職新生報到率92.3%,創近年新高,錄取人數及分數省內領先。畢業生就業率、簽約率創歷史新高。7個創業團隊入駐創業孵化基地。21家學生小微公司通過公開招投標承接了2個后勤維修、校園環境治理項目,項目資金56.92萬元。學生作品在“創青春”山東省大學生創業大賽中獲銅獎,在“挑戰杯——彩虹人生”全國職業學院創新創效創業大賽中獲國賽一等獎和三等獎。

(九)學生發展呈現新氣象。堅持“一切以學生為中心,一切以學生發展為中心”,促進學生全面發展。創辦學生小微公司,創建“綠色超市”,改造快遞中心,提高了學生自我管理、自我發展的能力;引進了空氣能淋浴、直飲凈化水、自助洗衣機服務等項目,進一步完善了學生服務體系;各項文體活動、多種社團活動進一步豐富了同學們的文體生活。建設民兵預備役應急分隊,榮獲“山東省大學生征兵工作先進單位”稱號。

(十)后勤管理有了新起色。完成文體中心屋頂更新、運動場改造等一批建設改造工程,對校舍使用、教學儀器設備情況進行了全面普查調配。積極籌措辦學經費,爭取財政每年追加中職人員經費1000萬元,在生均經費的基礎上每年增拔2000萬元。啟動威海市公共實訓與創新創業中心項目,按照工程“代建制”相關要求,完成了開工前的相關手續。安全保衛工作再創佳績,榮獲省集體二等功。

在加強業務工作的同時,我們堅持把加強黨的建設和思想政治工作放在學院一切工作的首位。

一是高度重視“兩學一做”學習教育。按照中央和省、市委要求,明確學習任務和計劃,將黨的十八屆五中全會精神以及中央有關推進職業教育改革發展的重要政策、文件精神的學習納入學習教育,取得了良好效果。

二是全面落實黨建主體責任。實行雙周黨委(擴大)會例會制度,及時通報情況、交流工作,加強了溝通協調;明確分工的同時更加強調責任和擔當,形成了既有分工又有協作的工作格局。貫徹落實民主集中制,召開黨委會議22次,集體決策,分工落實,集中督導,提高了決策的民主性、科學性。

三是認真抓好黨建專項整治。開展了黨員組織關系集中排查、黨費收繳專項檢查、基層黨組織按期換屆工作。印發《發展黨員工作實施細則》等規章制度,完善了黨建制度體系。落實了“三會一課”、黨員學習日、聯系群眾、目標管理、民主評議黨員等黨內生活制度。

四是切實加強黨風廉政建設。認真貫徹黨委領導下的校長負責制,堅持集體領導與個人負責相結合,誰主管、誰負責,強化責任擔當,層層傳導壓力,逐級抓好落實。積極配合市委巡察組、市紀委檢查組、市國資委審計組開展工作,保證了巡察工作順利進行。根據巡察反饋意見,制定了整改方案,全面啟動了整改工作。

總結過去是為了開創未來。今天,我們召開總結表彰大會,目的就是動員全院上下進一步解放思想,搶抓機遇,不忘初心,繼續前進,以飽滿的激情、昂揚的斗志、拼搏的精神,在新的起點上,再創學院新的輝煌!下面,我代表學院黨委就做好今年的工作談五點意見。

一、以深化思想解放為先導,全面激發轉型活力

當前,學院面臨著轉型發展的重要機遇,也面臨諸多問題和障礙,最大的問題是思想觀念問題,是思想不解放的問題。特別是以下方面值得高度重視:

面對新挑戰,我們缺乏應有的認識,把十幾年前的榮譽當成今天的榮譽,把十幾年前的形勢當成今天的形勢,自己騙自己,好象我們不發展,人家也沒發展,不出門、不學習,自我滿足,自我陶醉。

面對新形勢,我們缺乏應有的警醒,外面驚濤駭浪,我們身處桃花源,不知有漢,無論魏晉,用市委巡察組的同志的話講,好象黨的十八在職業學院沒開過。

面對新政策,我們缺乏應有的敏銳,特別是前幾年好政策接二連三,我們根本不知道,更不說去積極爭取了,錯失很多機遇。

面對新問題,我們缺乏應有的創新,仍習慣用老套路、老做法、老習慣,對上級政策規定不是創造性地去落實,而是以此為借口,該干的事不干,結果把小問題變成大問題,甚至成為巡察重點。

面對新矛盾,我們缺乏應有的擔當,不是積極主動的想辦法,而是能躲就躲,能推脫就推脫,能回避就回避,好象鴕烏,認為只要把自己眼睛擋住了,就沒事了,自欺欺人,等等。對此,我們一定要有清醒的認識。

法甲投注网址 有著輝煌的過去,也必將有著更加輝煌的未來。十幾年前,在那么困難的情況下,我們都能取得示范校建設前十四名的好成績,在全國全省贏得良好的口碑,充分說明,我們這支隊伍是堅強有力的。衷心希望各位班子成員,各位系部主任、處室負責人能夠和院黨委一道,不怕事、不怵事,能干事,會干事,敢于擔當,敢于負責,為全院師生當好表率;衷心希望廣大教職工能夠支持院黨委的工作,維護學院的形象,為學院的發展多出主意、多想辦法,多做貢獻。我深信只要我們堅定信心,凝聚共識,只要我們不忘初心,繼續前進,只要我們上下一心、團結奮斗,法甲投注网址 的明天一定會更好。

當然,解放思想不是喊口號,更新觀念不是作文章,必須體現在實實在在的工作上,體現在實實在在的效果上。

一是強化學習意識。很多工作,對我們是一個新課題,但對別人而言,則是工作常態。全國高職院校有1300多家,只要我們遇到的問題,他們早就遇到了,甚至早就找到解決的辦法了。這方面的例子很多。所以,我們要一定要跳出自我封閉的小圈子,既要善于自我提升、自我創新,又要善于學習,拿來主義,用別人的成功經驗解決我們的現實問題。

二是強化責任意識。有一些問題,我們不是不知道應該解決,也不是不知道如何解決,但就是沒有及時解決,關鍵是缺乏責任意識,能推就推,能拖就拖,結果小事變大事,好事變壞事。比如,我們的培訓費管理,由于沒有出臺相應的規定,一大筆錢躺在帳上,該發的沒發,不該發的發了,成為巡察整改的一個重點。這次巡察,對我們來說是一個機遇,從黨委做起,擔當起來,有問題解決問題。

三是強化落實意識。空談誤國,實干興邦。說上老半天,不如干成一件事。我來學院工作,很多同志勸我,工作不是一天干成的,慢慢來。其實,我也想借這個機會,調整一下自己。但是,我們想慢能慢起來嗎?巡察整改還有一個月的時間就要向市委報告,優質校創建明天就要去省里申報,今年1億多元的預算需要一個一個認真論證,而且校企合作、產學研剛剛破題,需要一個一個跟蹤落實。我們沒有時間等。希望大家能夠理解。還是那句話,小事不要臉,大事不要命。說了算,定了干,不達目的不罷休。

二、以優質院校創建為導向,全面融入區域發展

法甲投注网址 是威海市最大的預算單位,每年市委、市政府投入2億元用于我們教師工資發放和學院的正常運轉,這是一筆很大的投入。目前,稅收貢獻超過兩億元的企業,威海市沒有幾家。所以,威海市委、市政府辦的學校,威海人民辦的學校,為威海區域發展服務天經地義,無可厚非。我來學院工作之初,對學院辦學方向的認識,只有一條,就是全力為威海發展服務,所以對所謂優質校創建等不太感興趣。但是,去南昌參加校聯會以后,對我觸動很大,因為優質院校建設與我們正在做的工作高度吻合,特別是四大建設目標:產教融合,校企合作,工學結合,知行合一,也正是我們的努力方向。所以,最近這段時間,我們正在組織全院的力量,集中進行優質校的申報工作,按省里的要求,重點申報了三個專業群和兩個骨干專業。優質校建設不是目的,關鍵是通過優質校建設,把我們相關工作帶起來,沒有列入試點方案的專業也要按照要求,缺什么補什么,把專業建設抓上去。

最近一段時間,一些同志可能注意到了,去年,我們學校在全國的排名比上年有所提高,且不說,這種排名有無權威性,也不說這個排名與我們在示范校建設時的排名,我們已很落后了。即使是真的、客觀的,這也不代表我們在優質校建設上,可以松口氣。優質建設與示范性建設有著顯著的區別,四句話,就是產教融合、校企合作、工學結合、知行合一。歸根到底一句話,就是要充分集聚社會資源,開門辦學,走出去辦學。

產教融合,就是要求我們把學院的發展放在區域發展的大局中來謀劃,無論是辦學方向,還是專業設置,都要跟著區域發展的步伐。最近,我們提出了一個口號,就是立足中心市區,服務威海全域,得到各區市、開發區的普遍認可。我們已先后與高區、經區、臨港區、環翠區建立了深度合作關系。盡管現在看,形式重于內容,但只要堅定不移地跟蹤落實,用誠心溝通,用實力說話,我們相信,形式很快就能變成內容,到時候,還不知道誰求誰呢。

校企合作,就是要求我們深耕企業,與企業加強聯系,全面合作、深度合作。經過前段的努力,我們每個系都至少確定了一個對口企業,作為二級學院的建設伙伴。現在看,與區市、開發區比,企業的積極性很高,甚至非常積極主動來與我們對接,關鍵是我們要積極配合。但同時,要明確,企業要的東西,和我們不一樣。我們要的是人家的兼職教師、設備投入、科研項目,而人家要的是我們的畢業生、我們的高素質老師。要想合作長久,唯一一條就是雙贏。

工學結合、知行合一,是對我們學校說的,就是要求我們深化教育教學改革,讓學生的實踐能力得到提升,畢業后能夠迅速適應職業、適應工作。教育的本質是什么,魯迅說:“教育是立人之事業,就是培養大寫的人、舒展的人,使人的生命經教育而更加情韻悠長,光明磊落”。雅斯貝爾斯說:“教育是人的靈魂的教育,而非理性知識的堆積。就是讓受教育者成為有靈魂、有信仰的人,而不是具有特長的準職業者”。在坐的,我們大多是學師范的,對這些應該有所了解。但是現在,國家對職業教育的定位恰恰是培養具有特長的準職業者,需要我們認真把握。比如職業教育核心是職業,實習是教學工作的核心環節等等。所以,我們必須對我們人才培養方案、我們的課程體系、我們的教學教法、甚至我們的育人環境,進行深度調整。這是我們的一項長期任務,也是當前的一項重點工作。今年,要開始深化學分制改革,擴大選修課比重,把階梯教室用起來。教師可以在完成本系部教學的同時,在全院范圍內上大課、上公開課,單列工作量、單列績效。

優質校創建只是我們推進教育教學改革的一個抓手,不是我們最終的目的。退一萬步說,即使這次申報不成功,明年也不成功,我們也要堅定不移地以優質校的標準推動相關工作。所有系部,都要按照優質校專業群的標準進行培育,所有專業都要按照骨干專業的標準來建設。

優質校建設,給我們提供了一次跳出法甲下注 看法甲下注 ,跳出昨天看明天的機會。干什么活就得說什么話。我來學院工作前,仗著以前干過職業教育,只是偶爾關注一下,感覺職業教育也就那么回事。但來學院后,突然感覺職業教育特別重要,而且很多東西需要學習研究。昨天看到微信公眾號,人家杭職在舉行第六屆學校發展論壇,突然感覺這個事太重要了。我們也要在這方面加大力度,通過多種方式引導大家多想事,多干事,讓有能力的同志特別是年輕人有舞臺、有奔頭,能夠脫穎而出。下一步學院將取消職級制,職稱制度也要相應改革,為了學院的長遠發展,我們也要逐步打破輪資排輩的做法,今年,可以先從專業帶頭人選拔做起,公開競爭,能者上,給機會,給待遇。

三、以實訓設施優化為抓手,全面提升辦學水平

實訓設施是職業學校最基礎、最重要的辦學條件,也是區別普通高校的一個顯著特點。不比不知道,一比嚇一跳。無論是評比還是創建,實訓設施永遠是硬頭貨,硬實力。我們之所以在示范校建設上走在了前面,技工學校留下的基礎很重要。但是實訓投入是一筆大投入,必須堅持科學論證、完善亮點、補齊短板、全面提升的原則積極穩妥地推進。

一是科學論證。就是要全院統籌,把錢化在刀刃上。給大家算毛帳,我們財力到底有多少。我說過多次,今天再說一遍。一道非常簡單的數學題:1.6*1.1+0.45)=2.48,就是去年,我們的全面收入,包括我們所謂向省爭取的專項經費。而支出呢,在職人員、外聘人員工資加起來15000萬元,每年績效3000萬,日常維護400萬,助學金1400萬,取暖費水電費2000萬,系部經費800萬,每年留給實訓投入的經費也有2000-3000萬。今年,在我們的積極爭取下,人均經費總量增加了1600萬,技工辦學經費增加了 1000萬,公共實訓中心增加了2000萬元,并且市財政承諾兩中心建設給予全額貼息,大概不少于1000萬。另外,通過人社的渠道,我們還爭取了640萬元。即使這些都加起來,我們也沒有多少錢。所以,今年的預算已經論證了多次,至今沒有上黨委會通過。一個重要原因就是,我們再也不能胡花亂花了,系部報上來,簡單一匯總,會上過一過,這樣不行。所有工作必須項目化,一個一個地論證,公開招投標,明確責任,明確完成時限,避免隨意性,杜絕暗操作,給全院教職工一個交代,不給從事相關工作的同志留下遺憾。

二是補齊短板。我們學校是以工科為主,所以前期投入主要是機電投入,除了公共的多媒體教室外,機電、交通的投入能占到全部實訓的80%還要多。過去,我們不論來什么客人看實訓條件,就看實訓中心那一堆機床,我來以后,又把造船拉進來。但,我們畢竟是有十個系50多個專業,不能什么人來就看這些吧。家家悅來、威海衛酒業來,也看這些,這就不行。這里,還是一個解放思想的問題。我們去南方學習,他們早就開始了所謂的打墻運動。幾乎沒有我們傳統意義的教室,所有教室,包括文科類專業,所有課程全在實訓室里上。比如,金融課就是銀行里上,財會課就是在會計室里上。最近,我認真研究了一下現代學徒制,和傳統學徒制沒有什么兩樣,就是師傅帶徒弟。就是手把手教技能,不再強調所謂的理論課教學。這對我們是一個啟示。前段時間,我們對校產進行了清查調整,找了一些房子。從今年開始,逐步對一些沒有實訓室的系,進行重點建設,爭取用比較短的時間,達到每個系都有亮點展示。

三是善積資源。前面說了,實訓投入是大投入。我們學校這點財力,要想使每個專業都有高標準的實訓室,不太可能。關鍵是要通過優質校的建設,把社會資源集聚起來為我所用。這也需要解放思想。最近,我們與市質監局進行了溝通,實地考察了國家級海產品質量測檢中心,大家看了以后,很震撼。里面的設備應有盡有。查了一下會議紀要,建的時候,當時的市長、現在的市委書記孫述濤同志就明確要求與我們學院共建共享。2013年張惠市長又主持召開專題會,明確要求我們學院牽頭與質監局就共建共享提出意見,提交政府研究。這么好的事,我們竟然沒有回音。我們馬上要重新啟動相關程序,把這些資產收回來,至少是共建共享。類似的東西,就像海大學院,誰管是誰的,你不要總有人要。你要了,別人就干瞪眼。集聚其他社會資源也是一樣。有的同志講,我們要用化緣的心態建設花園學校。我非常贊成這個觀點。為了教育,為了事業,為學院的發展,求人辦事,不丟人。

四是打造亮點。今年,我們要集中精力建設公共實訓中心和創新創業中。這對我們學院來說是建校以來的最大的工程項目,總建筑面積大概6萬平方米。盡管投資大,但我們必須咬緊牙關干上去。一方面,我們南邊這條路馬上就要建好了,將成為雙島灣的主干道,南邊兩個學校剛剛建成,我們這邊破破爛爛的,形成了鮮明的對比。二是建校這么多年,我們沒有一個標志性的建筑,孩子們畢業想想學校就沒有什么印象。最重要的,我們現在實訓條件還達不到要求,特別是文科類的實訓室沒地方建。而且,下一步,我們要發展培訓經濟,如果真搞得起來,我們培訓設施,特別是硬件設施難能滿足需要。建設期大概兩年多的時間,從現在起,我們就要做好規劃,各個專業都要解放思想,把自己的實訓室規劃好。一旦建成,馬上布置,迅速投入使用。

四、以校園文化建設為載體,全面改善軟硬環境

學院是我們共同的家。把家收拾好,對外是個門面,對內是個心情。我們這個校園基礎很好,思炯一介紹情況,總不忘提,中國青年報評的最美校園。可能在這呆久了,有感情了,總感覺自己好。我也一樣,剛來的時候,白天花草不綠不黃,好象整個校園都在沉悶中,給人一種不清醒、衰敗的感覺;晚上到處漆黑一片,幾個燈一閃一閃的,給人一種陰森森、怪怪的感覺。但是,來了半年了,現在的感覺是“誰不說咱家鄉好”。當然,自已感覺好沒有用,關鍵是人家要感覺好。前幾天,威海衛酒業的老總來學校。走一路看一路笑話一路,說,太空、太曠,沒有學校的味道。去年下半年以來,我們有重點對一些地段進行了整治。今年,要全面整治。

一是綠化工程。對現有東西中軸線、文體中心、環路周邊、藍波灣周邊、行政樓周邊等重點區域進行上檔升級,對其他區域進行補栽填空。對一些大塊空白地帶,我們正在探索與企業進行合作開發,我們出地,他們出苗,將來利潤分成,或者他們給我們免費提供綠化苗木。還是那句話,我們不出錢,也決不賠錢,與其荒著,不如綠起來,通過一段時間的努力,爭取讓重點區域靚起來,讓其它區域綠起來。

二是亮化工程。去年,高區捐助了我們近六十萬的燈具,辦公室和實訓中心門前、體育場有了一點亮光。明年要做好規劃,對全院的燈光進行整體規劃。除重點區域外,不追求所謂的光影效果,就是要亮起來,不搞花里花哨的東西。特別是與學生安全有關的區域,包括湖池周邊、學生宿舍樓周邊、教室與宿舍里道路,文體中心周邊,特別是學校四圍,要把燈光建設與監控建設結合起來,消除安全隱患。

三是凈化工程。這是既簡單又復雜的工作,說簡單是掃帚一到,灰土自然跑掉;說復雜,要保持就不容易。現在,我們學校的室外環境由物業公司承包,每年200萬元。但是,正如大家看到的,這么大的校園,他們也只能收拾個大概。很多死角,根本沒人管。前幾天,桂東同志組織對宿舍周邊劃分了衛生區,落實了責任,現在基本管起來了。這活類似家里雇保姆,應景收拾一下還行。要想讓家里始終干干凈凈的,還是靠自己。今年春秋組織兩次全院大掃除活動,其他時間由學生處負責,按照劃分的衛生區,由學生小微公司負責清掃,按質付酬。每個系的教學樓將來要適當集中,由各系組織衛生清掃工作,定期評比。

四是美化工程。美化是個大概念。綠化升級改造、景觀小品建設、主題雕塑建設、光亮工程、文化長廊建設、體育休閑廣場建設,都是美化工程的一部分。但美化,除了硬件外,還有軟件。這就需要一個品味,一種意識。很多東西不是錢的事,意識有了,品味上去了,不用花錢,效果也很好。美有時僅僅是個符號。比如,我們的學院的樓命名,都是些英文字母。聽起來,很沒有文化。如果換個思維就好多了。比如重新命名校內樓宇、道路、花園、水面,對路牌指示、樓層指示、門牌指示,進行統一規范的再設計。

五是德化工程。最近,我們走訪了大量企業,大家一定有所感觸。企業非常需要職業學校培養出來的人,雖然說有些人在技能上可能并不適應企業需求,但讓企業家感到最痛心的不是他們技能差、水平低,而是他們對企業缺乏忠誠,沒有敬業精神,無法與企業同生存、共興亡。我看到一個報道,中國三資企業里邊,忠誠于這個企業、為企業著想的人不超過15%,其中85%上的人實際上今天在工作,同時在想著怎么離開,三資企業是這樣,中國內資企業也同樣令人擔憂。我們應該在這方面作一些探索,在培養學生勞動意識、勞動觀念上要狠下功夫,特別是要在大三學生中,做好職業規劃教育,讓學生明白,“沒有積累,就沒能收獲;沒有積淀,就沒有成功”,引導教育學生善于沉淀自己,厚積薄發。

六是人性化工程。最近,我看到一篇文章說,學校的使命是“要讓學生找到有體面工作,讓教師過有尊嚴的生活”。今年開始,我們就要全面實行集中頂崗實習。去年這項工作有了一個良好的開端,今年要總結驗,全面推開,這既是對威海的發展負責,也是對學生負責,特別是對一些優秀學生,學校要重點推介,讓孩子們感受到在威海工作是一件幸福的事。當然,有人說,我們的學生應該在更大空間、找到更好工作。對不起,學院只有這么大的能耐。至于說到教師過上有尊嚴的生活,實話實說,這幾年,教師的地位明顯提高。但是,我們這樣的學校在社會上的認可度并不高,好象我們的教授不是教授,處級干部不是處級干部,我這個廳級干部也不是正兒八經的廳級干部。但別人看不起我們,我們不能看不起自己。要從點滴小事做起,從我們馬上能做的事做起,全方面改善廣大教師的生活工作條件,也希望大家多出點子,多想辦法。

五、以巡察整改工作為重點,全面加強黨的建設

巡察工作是全面從嚴治黨的一項基礎性工作。年前,市委決定成立巡察工作專門班子,在全市范圍內對所有企事業單位全面開展巡察工作。法甲下注app 作為試點,先期開展了這項工作,這既是市委對我們的高度重視,也是對我們肯定和支持。巡察結束后,巡察組反饋了巡視情況,嚴肅指出了學校存在的問題和不足,明確提出了整改意見和建議。節后一開學,市委就要我們的整改報告,我也將代表院黨委向市委常委會匯報整改情況。時間緊、任務重,要按照整改方案的要求,進一步明確整改內容、整改目標、責任人員、責任單位和整改時限,強化跟蹤督辦,做到條條要整改,件件有著落,特別是班子成員和各系部、處室主要負責人要高度重視,按照職責分工,逐個細化整改方案,提出具體整改措施并認真落實,做到整改一個銷號一個,一抓到底、確保實效;要優先辦理巡視移交的問題線索,堅持分類處置,嚴肅查處違紀問題,確保早整改、早落實、早見效。巡察既是促使我們認識問題、查找問題、解決問題,又是對我們全面加強黨的建設的一次再動員、再督導,我們以此為契機,全面加強黨的思想、組織、作風和制度建設,以黨的建設堅強有力地推動學院各項工作全面上臺階、上水平。

一要有黨的聲音。就是中央、省委、市委各項決策部署,我們都要認真學習、全面貫徹、狠抓落實。對重要會議,該傳達的要認真傳達,該落實的要全面落實;對重點工作,該請示要抓緊請示,該報告要及時報告。年前,中央召開了高校思想政治工作會議,習總書記強調:高校思想政治工作關系高校培養什么樣的人、如何培養人以及為誰培養人這個根本問題。要堅持把立德樹人作為中心環節,把思想政治工作貫穿教育教學全過程,實現全程育人、全方位育人,努力開創我國高等教育事業發展新局面。年后,省市也要召開相應的會議進行部署,我們要認真抓好落實。

二要有黨的權威。這次巡察給我們指出的問題當中,最嚴重的是黨的領導弱化,院黨委沒有發揮應有的作用。在全國高校思想政治工作會議上,習近平強調,高校黨委對學校工作實行全面領導,承擔管黨治黨、辦學治校主體責任,把方向、管大局、作決策、保落實。所以,院黨委對全院工作全面負責,不是哪個人要求,也不是你想負責就負責,不想負責就不用負責。今后,“三重一大”必須經院黨委集體研究決定,形成決議后分工落實,并及時報告結果。系部處室定期向黨委匯報工作的制度要堅持并不斷完善,可根據情況調整為每月一次。要強化全院一盤棋的思想,凡是全院性的工作包括頂崗實習、校企合作等,要由學院統一組織,分工負責。要強化分管領導的責任,系部處室的重點工作必須請示分管領導,分管領導對分管工作要敢管真管。

三要有黨的形象。黨的形象既有集體形象,又有個體形象。院黨委要發揮統攬全局的作用,各支部要發揮戰斗堡壘作用,每個黨員干部都要發揮先鋒模范作用。前段,我們進行了基層支部書記述職,從大家的發言看,我們學院黨的基層組織建設是卓有成效的,要鞏固成績,爭取有更大的作為。要通過活動,讓廣大黨員感受到黨的存在;要通過崗位,讓廣大黨員體現自身的價值;要通過宣傳,讓廣大黨員得到群眾的認可。特別是對學生黨建工作,要認真研究,真正讓學生黨員起到應有的作用。下學期,我們要召開黨代會,要認真做好黨代表選舉工作,真正把那些群眾擁護、黨員公認,對事業忠誠、對學校負責、對學生有感情的同志選出來,并充分發揮他們的作用,成為學院轉型發展最可依靠的力量。

四是要有黨的規矩。習總書記反復強調,要強化紀律意識、制度意識,把規矩挺在前面。從巡察的情況看,我們很多問題就出在沒有規矩或者制度執行不力上。比如,該公開招投標沒有公開招投標,該集中結算沒有集中結算,該集體研究沒有集體研究。干事沒有制度,工作沒有流程,隨意性強,變通余地大。優質校建設的一個重要內容,就是進行內部監控體制改革和優化。要抓住這個機會,把學院所有工作制度化、流程化。下學期,要抓緊成立幾個委員會:學術委員會、預算委員會、招投標委員會、績效管理委員會等,所有重要決策讓大家參與,所有重要決定全面公開,接受大家監督。

五要有黨的擔當。真正的權威來自對責任的擔當。有問題、有挑戰、有困難、有矛盾,并不可怕,可怕是我們不想面對問題,不會應對挑戰,不愿面對困難,不敢觸及矛盾。我來職業學院和大家共事僅僅半年的時間,我已經切實感受到廣大教職工對學院的這份責任感、事業心,感受到大家對學院的這份期盼、這份感情。現在,正在巡察整改過程中,遇到不少問題,其中一些問題是多年積累的,當時看,符合政策規定、符合學院發展需要,但現在與相關政策相抵觸,甚至國家明令禁止的,還有一些直接觸及個人利益。對這些問題怎么辦,是順其自然,哪黑哪宿?還是快刀斬亂麻,一次性解決,輕裝上陣?我不說,大家也明白,肯定是后者。希望大家支持院黨委的工作。還是那句話,只要我們堅定信心,凝聚共識,只要我們不忘初心,繼續前進,只要我們上下一致、團結奮斗,法甲投注网址 的明天一定會更好。

謝謝大家。


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